Newsletter

Vždy som sa zaujímal, ako implementovať a hlavne presadiť prvky a nástroje lean managementu. Až rady Petra mi pomohli presne definovať implementačný a projektový plán, aby som splnil stanovene ciele!

Študovala som odbor priemyselné inžinierstvo a myslela som, že presadiť v spoločnosti KAIZEN nebude žiaden probém. Ale zistila som, že znalosti často nestačia. Preto som požiadala o pomoc Petra a ten mi ukázal, že rovnako dôležité ako znalosti je aj aspekt psychológie a motivácie. Ako motivovať zamestnancov, aby chceli zmenu, bola pre mna záhada. Nieje to nikdy jednoduché, ale vďaka Petrovi sa mi podarilo uspieť a vďaka jeho radám presadzujem dalšie zmeny už s menším stresom.

Keď som presadzoval v bankovom sektore Six Sigmu a Lean management – hlavne 6s, bol to doslova v spoločnosti prevrat. Motivovala ma prednáška Petra, ale hneď po prednáške v zamestaní som znova sklzol do operatívnej práce. Len vďaka Petrovmu entuziazmu, vytrvalosti a trpezlivosti som mohol presadiť svoje názory. Plne odporáčam jeho spoloprácu. Nebudete sklamaný.