Blog

Implementácia MOR (Management overview reporting)

By admin In Uncategorized

Nástroj MOR sme úspešne implementovali spolu s ďalšími nástrojmi lean managementu u veľkých výrobných spoločností. Tento nástroj využíva jednoduché manažérske metódy pre reportovanie významných a hlavne prioritných ukazovateľov. Dokáže jednoducho štandardizovať ukazovatele výroby a kvality.

Úlohou našej spoločnosti bolo zavedenie jednoduchého systému reportov pre manažment a štandardizovať výstupy výroby a kvality (ako PPM, Yield, OTTR a pod.) Prvým krokom, ktorý bolo potrebné urobiť, bolo zmapovanie súčasného stavu. Je dôležité vedieť, v akom stave sa nachádza momentálnej dokumentácie a ako funguje systém reportovanie. Nasledoval tréning všetkých účastníkov, ktorí boli oboznámení so štandardnými spôsobmi. Po zaškolení sme spoločne so všetkými zúčastnenými hľadali správne nastavenie požadovaných ukazovateľov v systéme reportovanie. Tie mali byť štandardizované pre celú firmu, nie iba pre jednotlivé oddelenia. Po zavedení nástroja MOR, jeho vyskúšanie a úpravách sme docielili jednoduchého a prehľadného systému reportovanie so štandardnými ukazovateľmi.