Implementácia WhiteBoards
By admin In Blog, Lean JJedným z nástrojov, ktorý sme do výroby nášho klienta implementovali, bol tzv. whiteboard, čiže biela tabuľa. Hlavným dôvodom výberu tohto nástroja bola nutnosť zlepšiť firemnú informovanosť. Vzhľadom na veľkosť spoločnosti a kvôli realizácii výroby vo viacerých halách bola informovanosť nedostatočná.
Úlohou whiteboard (bielej tabule) je informovať zamestnancov, prípadne návštevníkov spoločnosti. Tabuľa obsahuje informácie o výrobe, kvalite/nekvalite, dosahovaní/ nedosahovaní cieľov, tímových cieľoch či o výsledkoch z auditov. Implementácia začala zoznámením a zaškolením pracovníkov, ktorí sa aktívne podieľali na príprave bielych tabúľ a ktorí mali tento nástroj na starosti. Po inštalácii tabúľ v jednotlivých halách absolvovali všetci zamestnanci školenie o účele tabúľ, ako sa používajú a kto zodpovedá za ich aktualizáciu. Okrem tabúľ na jednotlivých linkách sme zaviedli whiteboard aj na tzv. Centrálnych miestach, a to v jedálni, čo malo pozitívny vplyv na informovanosť v rámci celého závodu, nie lenna jednotlivých oddeleniach. Teraz sa zamestnanci pri obede rozprávajú o výkonoch alebo stratách aj na iných linkách a snažia sa zistiť, prečo sa niektorému úseku darí viac a inému menej.
Ziadne komentare